Brug for sparring inden for strategi, kommunikation, forretningsudvikling eller organisation og mennesker?

Så er jeg måske jeres nye bestyrelsesmedlem

Erfaren rådgiver med blik for både retning, forretning og mennesker

Mit navn er Maria …

I mere end 18 år har jeg arbejdet tæt på virksomheder, organisationer og ledelser – og tæt på beslutninger, der handler om, hvor man skal hen, hvad man skal prioritere, og hvordan man får mennesker med.

I en bestyrelse kan jeg bidrage med et strategisk blik, stor nysgerrighed og evnen til hurtigt at sætte mig ind i en ny virkelighed.

Jeg kommer ikke med alle svarene. Men jeg er god til at stille spørgsmål, udfordre plejer og gøre komplekse problemstillinger mere konkrete.

Jeg kan bidrage, når I skal …

  • Med mange års erfaring fra konsulentrollen er jeg vant til at se virksomheder eller organisationer udefra, udfordre antagelser og hjælpe med at finde ind til det, der er vigtigst.

  • Jeg har bred erfaring med salg, kundearbejde, rådgivning og udvikling af koncepter – og et naturligt blik for, hvor de laveste frugter hænger.

  • Jeg er trænet i at se sammenhænge mellem strategi, position, målgrupper og kommunikation – og kan hjælpe med at skærpe virksomhedens fortælling, brand og position i markedet.

  • Min erfaring med ledelse, HR og organisationsudvikling har lært mig, at selv den bedste strategi først er noget værd, når den lever i de mennesker, der udgør organisationen.

Masser af kilometer i benene …

Og det handler ikke om, at jeg er glad for at løbe, når jeg holder fri.

Det handler om, at jeg gennem snart 20 år som konsulent og rådgiver i kommunikationsbranchen har set – og prøvet kræfter med – det meste.

Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde med en lang række spændende kunder, og jeg er kommet tæt på ledelser og beslutningstagere i både private virksomheder og offentlige organisationer. Det ser jeg som en klar styrke, da jeg har lært hurtigt at forstå mange forskellige virkeligheder.

Min erfaring har også lært mig, at der ikke er nogle quick fixes eller én strategisk model, der passer til alt. Derfor vil jeg forstå problemstillinger ordentligt, inden jeg begynder at udfordre.

Mine personlige kompetencer og store interesser

Strategisk rådgivning
Private virksomheder
Offentlige organisationer
Statslige aktører

Forretningsudvikling
Strategi
Prioritering
Kommerciel udvikling

Kommerciel erfaring
Salg på C-level
B2C, B2B og B2G
Relationsopbygning
Håndtering af nøglekunder

Ledelse & organisation
Personaleansvar
HR og rekruttering
Ledelsessparring

Kommunikation & branding
Kommunikationsstrategi
Positionering
Branding
Employer branding
Formidling
Stakeholderkommunikation

Referencer

Gennem tiden har jeg arbejdet på tværs af brancher og sektorer – med både private virksomheder, statslige organisationer, fonde og kommuner som blandt andet:

Mit grundprincip: Jeg stiller altid spørgsmål, før jeg kommer med svar

For mig handler godt bestyrelsesarbejde ikke om at være den, der taler mest. Det handler om at være nysgerrig, velforberedt og turde udfordre – med respekt for det udgangspunkt og den virkelighed, ledelsen står med.

Jeg sætter pris på den åbne og ærlige dialog og siger, hvad jeg ser. Også når det kan være svært. Men altid med en oprigtig interesse i at gøre noget bedre.

Jeg trives bedst omkring et bord, hvor der er ambitioner, forskellige perspektiver og plads til både de store spørgsmål og den virkelighed, der skal få svarene til at fungere.

Stadig nysgerrig. Stadig i gang.

Sideløbende med mit arbejde er i gang med en Master i forretningsudvikling på CBS med fokus på forretning, ledelse og organisationsudvikling.

Ikke fordi erfaring ikke tæller. Men fordi jeg stadig gerne vil blive klogere, udfordre mine egne perspektiver og have ny viden med ind i de rum, hvor beslutningerne bliver truffet.

Måske er der et match?

Jeg er interesseret i virksomheder og organisationer, hvor en bestyrelse skal mere end at holde øje med tallene. Og hvor der er ambitioner, noget på spil og brug for forskellige perspektiver.

Det kan være en ejerledet virksomhed på vej ind i en ny fase. En større organisation midt i en forandring. Eller et sted, hvor strategi, mennesker og omverden skal hænge bedre sammen.

Skal vi snakke sammen ?

Et godt bestyrelsessamarbejde begynder for mig med kemi, tillid og en fælles fornemmelse af, at jeg kan bidrage med noget værdifuldt.

Er I nysgerrige på, om jeg kan være den rigtige omkring jeres bestyrelsesbord, så ræk endelig ud. Vi kan altid starte med en kaffe og en snak.


De bedste hilsner
Maria Skytte
+45 23 37 96 20
Send en mail